水处理个人工作总结

水处理个人工作总结共5篇 污水处理个人工作总结

　　大家在生活中应该都会要写工作总结吧？一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘，有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗？下面是范文网小编分享的水处理个人工作总结共5篇 污水处理个人工作总结，欢迎参阅。

水处理个人工作总结共1

　　水处理技术员个人工作总结时间荏苒，岁月穿梭，转眼间2012年就在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司的技术员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，自身在各方面也有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就这一年来的工作总结为以下几项：

一、回顾工作内容1在公司本部配合生产车间做好各种药剂的生产、协助化验室做好药剂的检化验工作。2在曹妃甸首钢京唐公司，认真负责踏踏实实做好各水处理系统的日常管理工作，做好各种药剂的接货入库工作，配合结算人员做好各月各系统的结算工作，主动和甲方交流沟通，现炼铁部循环水水质数据能有效地控制在技术协议标准范围之内，对循环水系统出现的异常情况，也进行了较为妥善的处理，有效避免或降低了对水系统的不利影响，水处理效果一直良好，达到了日常稳定运行的要求。

二、虚心学习、努力工作、加强提高自己业务素养1公司在外人员是公司的象征，我时刻记住自己是公司一员，要为公司争光，公司形象是第一位的，公司的形象正是我们这些在外人员的个人形象体现出来的。所以无论在与人交流，处理问题当中我都牢记自己出来就是代表公司，一定为公司塑造良好的形象，只有这样才能使公司永远立于不败之地。

水处理个人工作总结共2

　　水处理个人工作总结

　　自己在环保领域也工作4、5年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的高，特别是在工业污水方面。

　　也可能是自己的道行还是很浅，或是自己眼力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。

　　问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门，sbr，ca，baf，mbr有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢？问题二：在环保工程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方面呢？上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

　　理论方面就不多说了，书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。

　　设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。

　　但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

　　调试方面就更加迷惑了，有很多调试经验，以及设计方案，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。

　　这方面的案例估计很少吧。

　　最后，就是评价一个人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清楚，能把工作条理化的就是好。

　　自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。

　　以上是自己这几年来的工作总结，想到哪说到哪，请大家批评指点。

　　北京水处理设备公司是以优质服务于中小企业为宗旨的水处理设备供应商；针对中小企业的需求进行产品设计、生产与销售，我们的目标是做客户自己的工程师。

　　从产品优化设计、可靠的质量到优质的服务，再利用我们的专业知识提高客户技术水平，帮助中小企业克服困难，实现共同发展。

　　我公司根据中小企业的具体需求，利用国际上先进的技术和设备及国产优质零配件为企业量身定做性价比最高的设备，将国外先进的水处理技术和精湛的生产工艺溶入到北京绿浩然的产品体系中，为中小企业做全方位的服务。

　　自己在环保领域也工作4、5年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的？特别是在工业污水方面。

　　也可能是自己的道行还是很浅，或是自己眼力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。

　　问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门，sbr，ca，baf，mbr有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢？问题二：在环保工程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方面呢？上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

　　理论方面就不多说了，书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。

　　设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。

　　但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

　　调试方面就更加迷惑了，有很多调试经验，以及设计方案，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。

　　这方面的案例估计很少吧。

　　最后，就是评价一个人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清楚，能把工作条理化的就是好。

　　自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。

　　以上是自己这几年来的工作总结，想到哪说到哪，请大家批评指点。

水处理个人工作总结共3

　　2013年个人工作总结

　　时光如梭，转眼间2013年岁末临近，我水处理班组在车间的正确领导和帮助下胜利的完成了公司下达的各项生产任务。

　　2013年是水处理工段不平凡的一年，班组员工团结一心、拼搏奋斗，用我们的汗水和努力不断开创着新的篇章。在这一年里同事们走出的每一步坚实的步伐都以公司创新发展的目标为落脚点。我们在工作中兢兢业业，任劳任怨，较好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年来同事们的努力工作让我深感欣慰，公司各项管理策略的实施使我对未来公司不断发展、开拓进取充满信心。以下是我针对个人工作及结合水处理工作经历作如下汇报：

一、污水处理工作及消耗

　　在即将过去的2013年，我污水班1-11月底共计处理水 吨， 用电 度， 6—11月底沼气发电度， 火碱吨， 盐酸吨， 尿素275kg, COD年共排吨， COD年平均/l, 氨氮年平均/l 年吨酒耗电度。

　　主要工作；（1）利用五一和十一放假期间组织污水班清理储碱池，预沉池，调节池淤泥各一次，每次对调节池清泥正至夏季腐臭气味浓，池深面积大用泵抽很难清理彻底，必须人工下到池底辅助清理，作为班组长我必须身先士卒，以身作则，脏活累活抢先干，有时水泵的叶轮搅到异物，必须把手伸到腐臭的淤泥里把异物清理出来，才能使水泵运行正常，其他员工也不示弱，用自制的耙子一点点的把淤泥推到水泵处，没有一个员工嫌脏怕累，我想只有大家团结起来才能把工作做到最好。

（2）中水回收和污泥压滤项目的验收，从土建到设备安装调试用时3个多月完工，我每天对施工用电和现场安全进行检查，防止安全事故发生并作好记录，对及可能发生的事情做到了事先安排防患于未然。达标排放的污水经过加药—斜板沉淀---中间沉淀---过滤---消毒等过程，经品控部检测COD为40mg/l以下，悬浮物大量减少，能够达到绿化用水的要求。污泥压滤通过加药量的控制和气动隔膜泵的调整，大大提高了污泥的脱水效果。通过对员工们进行培训，使每一个员工都达到了独立操作的水平。

（3）沼气发电项目历时2个多月对发电机组，水封罐，汽水分离器，脱硫罐，正负压保护器，罗茨风机，沼气储气囊安装完成，但是由于发电机组和设备调试人员的种种原因，直到6月份发电机组才正式运行，经测量发电机带千瓦水泵每小时耗沼气18—19立方，带37千瓦风机每小时消耗沼气量29-30立方，带+37沼气量—32立方。根据厌氧COD去除率计算产气量，每进水700吨，（产气220立方左右，在进水5小时之内），每周期用气量在240—260立方左右，平均1立方沼气发度电。自6月份以来污水吨酒耗电屡创新低，11月份完成了吨酒耗电度的成绩，我们不会骄傲也不会自满，我们想的是怎样才能把沼气发电在发展，再创新。我们确定了沼气发电的标准化操作，根据实际沼气的产气量进行操作调整，把沼气最大化利用，对于影响沼气产生的主要影响因素确定解决方案。严格控制峰谷用电，峰值发电率达到100%。

二、严把质量控制污水排放合格率

　　污水处理看似简单实质不然，没有过硬的技术经验和专业的责任心是完不成此项工作的，污水处理操作不向其他机械操作有一定的规律，污水进水的质量直接影响后期处理的质量，因此我们在处理每一批水时，都要严格控制调节池污水PH值，稍有疏忽就给后期处理带来麻烦和不必要的损失。在控制质量方面，我们采取根据进水情况及时存储或回收废碱液的措施来实现对调节池PH值的调整。根据化验数据及时调整处理工艺控制，要求各班严格执行，在工段员工的共同努力下使全年COD在线合格率达到了95%以上。

三、设备运行技术状况和日常保养。

　　在设备日常保养上我们始终坚持车间设备保养制度，全年没有发生重大人为责任事故，但目前厌氧出水管道并不乐观，难题在于厌氧出水管道腐蚀严重，大大增加了维修难度。由于环境保护要求日趋严峻，公司管理水平不断提高，在对设备的维护保养工作中我班组人员的技术水平明显偏弱，人员配置有些紧缺。但我坚信只要我们努力就没有打不赢的仗没有战不胜困难。 四，增强学习氛围，创建六型班组 根据在日常工作中积累的经验，我经常组织大家对问题进行分析研讨，提高自身的技术水平。以便更好的掌握污水处理现场的工作。在车间配合下经常组织教育培训，使每个人都增长了知识，提高了安全意识，并能够在工作中做到文明生产、安全操作，严格遵守操作规程及各项相关的规章制度。在今后的工作中，我们会积极探索创新，找出差距和不足，认真加以改进，真正把六型班组建设融入到工作中。

五、污水班组工作展望和目标

　　2014年又是一个新的开始新的征程，在新的一年里我污水班组制定以下工作目标： 年六型班组建设目标

（一）创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

（二）创建“安康型”班组。牢固树立“安全第

一、环保优先、以人为本”的理念，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层班组建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

（三）创建“技能型”班组。注重技术创新、提高质量、降低成本，搞好优质服务，做到大处着眼、小处着手、勤俭办事，效益良好，坚持修旧利旧，提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术，操作技能和业务素质得到提升。牢固树立“清洁生产”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

（四）创建“效益型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传统，创新节约手段，充分利用小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗班组”。

（五）创建“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；组织员工开展创建班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

（六）建设“创新型”班组。提升职工自主创新能力。以提高员工和团队的自主创新能力作为班组建设的重要内容，发挥骨干员工的带头作用，促进班组技术创新活动的开展和技术创新成果的转化。找出差距和不足，认真加以改进，真正把六型班组建设融入到工作中。

2. 狠抓工艺控制做到合理调配提前预防。

　　根据我厂生产季节性变化强的特点，在淡季时生产废水少，随时调整厌氧.好氧池的进水量，以保持污泥的活性，抓紧时间维修和保养设备，来迎接生产旺季的到来，旺季时，适时调整加大好氧.厌氧池的进水量，根据污泥沉降比，活性污泥的颜色以及污泥量，和出水水质的变化，适当排泥和调整曝气时间，控制好溶解氧，使活性污泥始终保持在最佳状态，保证出水水质达标排放，保证COD在线合格率达到95%以上。严格控制峰谷用电，峰值发电率达到100%。确定沼气发电的标准化操作，把沼气最大化利用。

3. 抓效益 将消耗 采取措施不等不靠

　　在水处理中，酸、碱、盐 电是最大的消耗，我们在日常工作中要节省每一粒盐，每一度电，每一片碱和每一滴酸。在罗茨风机的曝气时间上，在满足污水达标排放的前提下，加大好氧和厌氧池的进水量，和排水量缩短曝气和循环泵的开启时间，以便节约用电，在其他车间通知，排酸排碱时，根据现场实际情况，能中和的中和，不能中和的马上储存起来备用，以减轻酸碱的成品消耗，让勤俭节约的优良作风，深入到日常工作中的每一个细节上，让节能减排，节能降耗落实到实处。

4、抓安全

　　警钟长鸣

　　在企业生产活动中，人身安全和设备安全是安全生产的重中之重。在日常工作中要把安全放在第一位，通过安全周会和班前班后班中讲安全的工作方式，把安全意识深入到每一个员工的心里。加强安全教育，预防为主，在平常的工作中加强设备巡检，及时消除安全隐患，保证设备运转正常，从而实现污水的达标排放，完成全年无设备安全事故，无人身伤害事故的最终目标。

5、提高全员素质

　　发扬蓝贝精神

　　在生活中培养员工养成良好的政治品质和道德品质，在工作中学会细心做事，履行好自己的职责，重视学习，勤于思考，善于动脑，增强个人自觉性、创造性和实效性，更好的提升整体素质，遇事做到换位思考法，理解和包容对方，化解各种矛盾，尊重人，理解人，关心人，最大限度地调动每个员工的积极性。我们时刻要以爱厂如家的主人精神，精诚团结的人和精神，服务社会的奉献精神，勇于开拓的竞争精神，百折不挠的拼搏精神，勤俭持家的节约精神作为传家宝，作为蓝贝人的优良传统发扬光大。

　　总之，在新的一年里，在车间领导的关心和支持下，我们水处理班组的全体员工，必将一如既往全力以赴，用真心用心细心的工作理念完成各项任务和目标，为我们的企业贡献一份力量。

　　水处理 王永亮

水处理个人工作总结共4

　　总结一：水处理个人工作总结

　　过来的一月，由于原材料供应紧张，导致从8号到18号夜整个生产停止10多天，在此期间： 一：对本单位生产设备进行了一次全方位的保养，包括：离心机差速器、轴承的润滑，各个泵的润滑油的更换，更换了三级A/O回流泵，清理了溶气气浮及其沉淀池、调节池、IC沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理，使所有设备保持良好工况。 二：再者，把对于污水所存在的不合理的工艺结合外企的实际使用，整理出比较实际的改进意见，写成报告提交于张总，有公司领导商量定夺。 下面，我把污水处理本月实际运行情况做一简要说明： 一：预处理单元： 上月8号停车前，车间两条线生产，进水COD在mg/L左右，溶 气气浮出水COD在左右，保持在一个合理的去除率，该气浮出水悬浮物在800—1000mg/L,比平时稍微显高，水温在41°C左右，得开冷却塔风扇降温；在18号夜开车后，由于一条线生产，调节池水难于置换过来，外加离心机水又进入调节池，导致所产浮渣颜色变黑、有臭味，一连7-8天不能出售。在两条线启动后，本段各项指标开始恢复正常水平。 二：IC单元： 停车前，IC各项运行指标均在正常范围内；18号开车后，进水水温 有点偏低，在34°C左右，挥发酸、氨氮、出水COD均没有明显的大的波动，在原料供应充足后两条线启动，经每4小时一个频次的连续3天的检测和观察，IC出水COD一般稳定在700—850mg/l左右，挥发酸在180—230mg/l之间，氨氮一般在170—240mg/l之间，监控的各项指标正常，可以放心的组织两条线生产。 三:好氧段单元： 8号停车前，由于没开IC气浮等，一级好氧进水占25%，其COD在800-1000mg/l左右，出水COD在420mg/l左右，氨氮没有检测；二级好氧出水COD平均在150—190mg/l左右，氨氮间隔检测在10mg/l以下；三级好氧出水COD平均在130-150左右，由于有离心机出水，有时其COD比二级好氧还高些； 18号开车后，开始启动IC气浮，进过该气浮后，其出水COD值一般在300mg/l以下，二级好氧出水COD一般在120—140mg/l，氨氮一般在7-8m/l左右，三级好氧COD值一般在80—110mg/l之间，正常稳定100mg/l以下，处于非常理想的状态下运行。 看来，IC气浮的启动运行效果还是比较明显的，另外，好氧段进水温度适合、悬浮物较少也是一个重要原因之一；所带来的另一个不利因素就是增加了运行成本总结二：水处理个人工作总结

　　自己在环保领域也工作4、5年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的?特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅，或是自己眼力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。

　　问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门，SBR，CASS，BAF，MBR有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢?

　　问题二：在环保工程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方面呢?上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

　　理论方面就不多说了，书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

　　调试方面就更加迷惑了，有很多调试经验，以及设计方案，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。

　　最后，就是评价一个人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清楚，能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。总结三：水处理个人工作总结

　　时间如水，转瞬又到了年末，回顾这一年的工作，本人在水处理工段主持工作中，通过不懈的努力，克服各种困难，在思想上求创新，工作方法上求突破，使自己业务水平又有了更大的提高。 具体体现在如下两方面： 一.从思想角度。本人在公司领导的支持下，不断地提高思想认识，加强自身修养，刻苦钻研专业知识，以公司利益为重，从不计较个人得失，工作以身作则，积极参加公司举办的各种活动，不断地提高管理水平，积极应对生产的各种变化。同时坚持在本工段每周例会上积极地引导全工段职工发扬集体主义精神，团结同志，服从领导，勇于奉献，努力提高思想认识与操作技能，教育大家加强安全生产防范意识，做到了本年度安全生产无事故，提高了在广大职工当中的影响力。 二.在业务方面： 1 根据公司下达的生产指标和生产任务，合理地安排布置工作量。为公司提供了吨脱盐水，保证了全厂的生产、生活及消防的正常供水，同时处理生产污水吨，并达标排放。 2 狠抓节能降耗。 严格控制工段的照明、设备动力消耗，及时进行关停，并责任到人； 对生产所消耗的原材料如脱盐水的阻垢剂污水的PAC、PAM通过做对比小试，积极地寻求最佳配比，以降低生产单耗； 加强现场管理，加强设备巡检，做好定时定期进行设备维护，建立设备台帐，减少了设备故障，降低了维修费用 3 积极地进行本工段的生产技改工作，以提高生产效率。如： 脱盐水：在RO系统上成功地进行了3＃高压泵的设计安装；敦促并配合上海凯膜对原超滤进行更新改造与把关 污水处理：针对废水中电石渣含量大，除调整生产工艺外，自行设计新增了90m2压滤系统，增加了污水处理能力；针对污水的腐蚀量大的特点，在污水处理进口将原碳钢管更换成UPVC管；，协调电厂闲置的加药装置，用于污水处理，减少了设备腐蚀，有效地避免了管道设备更换频繁的问题 4 积极与有关部门进行技术交流与勾通，加强本工段生产工艺管理，力求做的最好。如： 在脱盐水方面与凯膜公司在本年度先后进行8次技术交流和谈判，使其为我公司更换了超滤膜元件、修正了部分仪表，同时本人通过不断摸索改善了混床再生效果，由3000分钟提高到7000多分钟；

　　在污水处理上，与环保部门和监管机构认真勾通，使污水处理与2007年5月26～27日取样，并通过验收，密切了周围群众与公司的关系 5 参与脱盐水、污水及深井供水工程的二期方案的设定与施工的监督。 积极配合公司二期工程小组展开工作，为小组提供参考建议和意见。对苏州英特的设计方案进行修订，在施工过程中经常主动放弃休息日，认真把关，并将一期与二期有机地结合起来，如三台混床及纯水箱的连用，将大大提高设备的运行能力 6 对本工段的职工进行素质教育。对其进行安全和生产基础知识与操作技能培训，严格劳动纪律和工艺纪律，对职工每月进行绩效考核，奖罚分明；加强集体交接班制度，增强了车间的凝聚力，提高了工作效率 同时本人也看到了自己的不足，如管理的力度还须加强，工作还要更周密细致，但本人愿博采众长，扬长避短，不断加强学习，克服自我，灵活运用所学的生产管理技巧，在新的一年里将管理更上一层楼，为实现公司的生产目标努力奋斗！

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水处理个人工作总结共5

　　2011年度水处理个人工作总结

　　公司领导：

　　时间如水，转瞬又到了年末，回顾这一年的工作，本人在水处理工段主持工作中，通过不懈的努力，克服各种困难，在思想上求创新，工作方法上求突破，使自己业务水平又有了更大的提高。

　　具体体现在如下两方面：

　　一.从思想角度。本人在公司领导的支持下，不断地提高思想认识，加强自身修养，刻苦钻研专业知识，以公司利益为重，从不计较个人得失，工作以身作则，积极参加公司举办的各种活动，不断地提高管理水平，积极应对生产的各种变化。同时坚持在本工段每周例会上积极地引导全工段职工发扬集体主义精神，团结同志，服从领导，勇于奉献，努力提高思想认识与操作技能，教育大家加强安全生产防范意识，做到了本年度安全生产无事故，提高了在广大职工当中的影响力。 二.在业务方面：

　　1 根据公司下达的生产指标和生产任务，合理地安排布置工作量。为公司提供了吨脱盐水，保证了全厂的生产、生活及消防的正常供水，同时处理生产污水吨，并达标排放。 2 狠抓节能降耗。

　　严格控制工段的照明、设备动力消耗，及时进行关停，并责任到人；

　　对生产所消耗的原材料如脱盐水的阻垢剂污水的PAC、PAM通过做对比小试，积极地寻求最佳配比，以降低生产单耗；

　　加强现场管理，加强设备巡检，做好定时定期进行设备维护，建立设备台帐，减少了设备故障，降低了维修费用

　　3 积极地进行本工段的生产技改工作，以提高生产效率。如： 脱盐水：在RO系统上成功地进行了3＃高压泵的设计安装；敦促并配合上海凯膜对原超滤进行更新改造与把关

　　污水处理：针对废水中电石渣含量大，除调整生产工艺外，自行设计新增了90m2压滤系统，增加了污水处理能力；针对污水的腐蚀量大的特点，在污水处理进口将原碳钢管更换成UPVC管；，协调电厂闲置的加药装置，用于污水处理，减少了设备腐蚀，有效地避免了管道设备更换频繁的问题

　　4 积极与有关部门进行技术交流与勾通，加强本工段生产工艺管理，力求做的最好。如：

　　在脱盐水方面与凯膜公司在本年度先后进行8次技术交流和谈判，使其为我公司更换了超滤膜元件、修正了部分仪表，同时本人通过不断摸索改善了混床再生效果，由3000分钟提高到7000多分钟； 在污水处理上，与环保部门和监管机构认真勾通，使污水处理与2007年5月26～27日取样，并通过验收，密切了周围群众与公司的关系

　　5 参与脱盐水、污水及深井供水工程的二期方案的设定与施工的监督。

　　积极配合公司二期工程小组展开工作，为小组提供参考建议和意见。对苏州英特的设计方案进行修订，在施工过程中经常主动放弃休息日，认真把关，并将一期与二期有机地结合起来，如三台混床及纯水箱的连用，将大大提高设备的运行能力

　　6 对本工段的职工进行素质教育。对其进行安全和生产基础知识与操作技能培训，严格劳动纪律和工艺纪律，对职工每月进行绩效考核，奖罚分明；加强集体交接班制度，增强了车间的凝聚力，提高了工作效率

　　同时本人也看到了自己的不足，如管理的力度还须加强，工作还要更周密细致，但本人愿博采众长，扬长避短，不断加强学习，克服自我，灵活运用所学的生产管理技巧，在新的一年里将管理更上一层楼，为实现公司的生产目标努力奋斗！ 谢谢翻阅！

　　水处理中心： 孙红兵 2011-12-22