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乡机关效能建设自查报告

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乡机关效能建设自查报告3篇 效能建设自查自纠报告

  下面是范文网小编整理的乡机关效能建设自查报告3篇 效能建设自查自纠报告,供大家参阅。

乡机关效能建设自查报告3篇 效能建设自查自纠报告

乡机关效能建设自查报告1

***乡2010年机关效能建设

  工作计划

  2010年,我乡机关效能建设的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,贯彻落实科学发展观,坚持从严治党,从严治政的方针,用科学发展观来统领效能建设,全面深入推进机关效能建设,优化政务环境,结合开展保持共产党员先进性教育活动,以与时俱进、锲而不舍的精神,拓展工作领域,逐步构建好机关效能建设长效机制,使之在转变工作作风,提高工作效率,强化依法行政,促进和谐社会,加强党风廉政建设及源头预防和治理腐败等方面发挥更好的作用。

  一、总的工作思路:按照围绕大局、求真务实、突出重点、创新思路、展示形象、制度保证、实效检验的要求,着力解决影响经济发展环境和群众反映的热点、难点问题,以及权力运作中最容易诱发腐败的环节,重点以开展“四条禁令”为突破点,加大行政效能监察力度;以推行政务公开为着力点,拓宽党与群众联系的绿色通道;以提升机关形象为主攻点,认真抓好民主评议评价工作;为保障效能建设工作整体推进,进一步强化督查,严肃效能纪律,确保政令畅通和效能建设有序推进,为全面推进小康社会创造一流的环境而努力。

  二、主要工作及措施:

  1、进一步提高思想认识,加强领导,健全效能机制和工作网络,增进共识

  提高认识。要从提高党的执政能力的战略高度,用长远的眼光来认识开展机关效能建设的意义,按照县委、县政府的要求和人民群众的期待,统一广大干部群众的思想认识,持之以恒、常抓不懈地推进效能建设,以达到抓效能促工作的目的。为使机关效能建设向纵深发展,乡机关效能办将在乡圩场举办规模较大的宣传咨询活动,张贴标语,现场接受群众投诉。’

  强化领导。乡党委切实加强对机关效能建设的组织领导,乡里成立了机关效能建设领导小组,领导小组由乡党委书记徐春雄同志任组长,张日亮同志任副组长,唐小飞、何建鹏等同志为成员,实行效能建设责任追究制。各机关、单位效能办要充分发挥职能作用,强化内部监督,守好自己的门,管好自己的人,扎扎实实地搞好本单位的组织协调和效能督查,形成上下联动的工作网络。

  健全制度。各机关、单位要根据合法性、合理性、完整性和公约性的原则,结合各自职责和工作实际,针对群众反映本单位存在的突出问题以及妨碍和制约经济发展的各种因素,从机关单位的工作职能和具体业务事项出发,进一步充实和完善管理制度,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的机关效能建设工作制度体系,真正达到以制度管人管事的目的。

  2、全面推行政务公开,切实打造阳光政府

  各机关、单位要在坚决执行“两卡四上墙”的基础上,把政务公开向更深层次推进。一是要明确政务公开的内容。根据各部门的工作性质、特点,把人民群众最为关心、社会最为关注、涉及群众切身利益的问题,围绕人权、事权、财权以及干部任用、项目审批、办证审照、计划生育、土地管理、批钱批物以及执法执罚的情况作为政务公开的重点来抓。此外,群众要求公开、不涉及国家秘密、依法可以公开的事项也应当公开,真正做到诚信政府和取信于民。

  二是要规范政务公开的形式。根据我乡的实际情况,政务公开的形式可以采取内部公开和向社会公开的形式。对工作人员少、职能比较狭窄的单位,可以采取内部公开的方式;对工作单位较多、较大、人员较多、与人民群众的利益密切相关的单位以及乡人民政府,要采取向社会公开的方式。保证人民群众的知情权、参与权和监督权。三是要注重政务公开的实效。乡人民政府和单位较大、与人民群众利益密切相关的单位,至少每季公开一次,并建立固定的政务公开栏,做到经常性工作定期公开,阶段性工作逐步公开,临时性工作随时公开。单位领导要对公开的内容认真审核把关,要有专人负责,建立档案资料。乡机关效能投诉中心加强监督检查,确保政务公开内容的真实性、全面性和有效性。对公开不全、质量不高、假公开等突出问题要严格责任追究。与此同时,建立一批政务公开示范单位,树立典型,以点带面,全面推广。

  三、实施“四条禁令”,强化行政效能监察

  以实施机关效能建设“四条禁令”为载体,全面推进机关效能建设。为贯彻落实“四条禁令”,各机关、单位要广泛宣传,深入动员,统一思想,增进共识,使每个机关工作人员熟知、熟记、自觉遵守。今年4月份起,乡机关效能办将集中二十日的时间,开展一次以宣传贯彻落实“四条禁令”的整治活动。各级领导和党员干部要严格要求自己,从自身做起,在群众中起到表率作用。要建立健全对行政机关事业单位领导实行效能告诫责任追究制度,严肃效能纪律。对违反“四条禁令”的人员,乡效能办将严格按照《关于违反机关效能建设行为的暂行处理办法》予以效能处理,并将处理结果及时上报乡机关效能投诉中心。加强对违反效能规定行

  为人员的教育和管理,把“四条禁令”落到实处。

  四、开展民主评议活动,不断提升政府形象

  开展机关民主评议活动是检验单位工作实绩的有效载体也是提升机关服务水平,密切与群众联系的重要手段。机关单位的工作实效如何,要让群众、让基层、让服务对象来检验。在近几年乡政府形象测评的基础上,进一步改进评议评价的方法,全面开展对县乡镇基层单位的民主评议评价活动。将今年的民主评议评价与创建群众满意政府活动相结合,采取集中测评、评议、效能投诉评议,得分情况予以综合量化计分,使评议评价工作更加科学、合理、规范、公正、公平。对民主评议评价获得前三名的单位,由乡机关效能建设领导小组颁发“群众满意单位’’的奖牌。对后三名的单位进行通报批评,并且被评单位领导要作出承诺表态并进行整改。

  五、强化效能督查,加大效能处理力度

  乡机关效能办将紧紧围绕县委、县政府重大工作部署的实施情况和群众关心的热点以及有损政府形象、影响机关效能的问题进行专项督查。不断改进督查方式和手段,促进县委、县政府工作部署的落实。一充分发挥舆论的监督作用,积极主动宣传报道我乡开展效能建设的动态,利用宣传栏的优势,继续开办好效能建设专题宣传,对影响经济发展环境事件要予以新闻曝光,弘扬先进,鞭策后进,让机关效能建设深入到干群之中,形成人人讲效能,处处抓效能的氛围。二发挥社会的监督作用,效能监督员是开展机关效能建设不可缺少的一支生力军,要充分发挥效能监督员的作用,继续聘任各村支部书记为机关效能监督员,分若干个督查小组,定期组织他们参加明察暗访和专项督查。扩大暗线监督员的网络,发挥好他们的作用。三抓好效能督查处理工作。针对以往存在的督查失之于松、处理失之于软的现象,将建立效能建设领导责任追究制度,严肃效能纪律。凡本单位人员违反效能规定的,由乡效能办进行处理。

  六、认真办理投诉,做好协调服务

  对企业和群众的投诉,认真受理、查处,切实维护企业和群众的利益,乡机关效能办要完善机关效能建设的相关制度,明确投诉受理范围、规范投诉工作程序,建立健全重要投诉件办理的督办、回访、反馈制度。对群众投诉件及县中心转办件、督办件认真办复,确保投诉件高质量办复,确保投诉件件有回音、事事有着落。乡机关效能投诉中心要选择投诉反映较集中的问题进行跟踪问效。

  着力抓好影响经济发展环境和社会安定的投诉件的办理,尽心尽力做好协调、服务工作,充分发挥效能监督、效能告诫手段的威力,坚决查处和纠正侵犯企业合法权益的行为,使效能督查在解决问题、维护稳定、促进经济发展中有更大作为。继续开展重点企业联系活动,积极参与和配合县投诉中心开展的各项优化经济发展环境的活动。抓好服务窗口的建设,创优服务品牌。

  七、开展绩效考评工作,稳步推进效能建设

  效能建设工作是乡党委、政府的一项重要工作,也是创新的工作,把机关效能建设工作列入土作目标管理考评内容,进一步完善考评办法,做到既能够真正反映和体现工作实绩,又便于操作。对机关效能建设先进单位将予以表彰和奖励。

  八、加强自身建设,提高工作质量和水平

  切实加强机关效能建设工作的组织领导,为进一步规范效能建设,建立和完善例会制度,定期召开会议,通报情况,研究工作,协调解决机关效能建设工作中的重大问题。乡机关效能建设领导小组成员实行挂点联系制度,抓好典型示范单位的效能建设;投诉件将逐步实现微机化管理和分类管理;注重机关效能建设的理论探索和研究,不断总结经验、升华理论、指导实践,推动机关效能建设规范深入地开展下去。乡机关效能办的工作人员,要加强政治理论学习,不断提高整体素质,努力建设政治坚定、纪律严明、勤政廉政、开拓进取、敬业奉献的机关效能建设工作队伍。

***乡人民政府

  二0一0年三月十日

乡机关效能建设自查报告2

  机关效能建设情况自查报告

  根据区监察局丰监字[2005]36号《关于开展机关效能建设情况检查的通知》的要求,我局对贯彻实施《行政许可法》和推行全程办事代理的工作情况以及落实机关效能建设情况进行了自查,现将自查情况报告如下。

  一、机关效能建设基础工作情况

  建立了效能建设领导小组和办公室,负责制定效能建设工作计划,明确职责和分工,对效能建设工作实行统筹管理对有关工作进行监督、检查。制定了实施方案和岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等各种规章制度,并已装订成册,部分内容通过网络等形式向社会进行了公示,接受社会监督。

  对效能建设工作实行年终评比考核,对在工作中模范遵守相关制度、工作满意率较高、受到服务对象书面表扬及工作成绩突出的科室和个人,给予表彰,并在评优活动中优先考虑;对在工作中搞不正之风、服务对象意见较大或因各种原因屡受批评的科室和个人,取消年终评比先进资格;造成严重不良影响的,将给予行政处分。

  二、政务公开落实情况

  在政务公开方面,对我局的职能、内部机构、联系方式、咨询、投诉举报电话、监督电话、电子信箱等以网络、电子触摸屏、咨询电话的形式进行常年公开;对工作目标、公务员、干部录用、任免、考核等以张贴、发放材料的形式进行公开;对实施的行政许可事项和服务事项的依据、条件、程序、期限、收费、实施机关及需提供的材料、申请书、表格等分别以网络、宣传材料、咨询电话的形式进行常年公开,并通过首都之窗按照规定的格式,将上述内容和我局的职能、许可项目、服务项目、决策、工作动态等政务公开目录进行了在线填报,对有关内容的变动及时进行了在线修改和完善;对我局执行的相关法律法规、规章等以网络、咨询电话的形式进行常年公开。

  在工作动态方面,我局将落实区政府的折子工程和为民办实事作为一项重要工作来抓,尤其是对煤炭和燃油质量的监管,局党组要求大家从构建和谐社会的高度来认识这项工作的重要性,要高标准、高质量做好这项工作;对于工作目标的完成和考评工作,我局年初已制定了行政执法和重点监管工作的目标和实施方案及实施细则,实行季度考核,年终总评;对于廉正建设,我们上半年结合先进性教育和党员两个《条例》的学习,使廉正建设的教育和监督得到深化,下半年我们要结合构建和谐社会的教育进一步推进此项工作。

  三、推行全程办事代理制工作落实情况

  1、我局全程办事代理制受理室在充分准备的基础上,于去年6月21日开始运行。根据先易后难、先简后繁的原则,我局将制造修理计量器具许可证签发、部门和企事业单位的最高计量标准考核、受理投诉举报、接待业务咨询共四项业务纳入受理室受理的业务范围。其中行政许可2项,服务事项2项,全部免费。

  2、我局负责实施的行政许可事项共7项,包括局行政机关负责实施的制造修理计量器具许可证签发、部门和企事业单位的最高计量标准考核、场(厂)内机动车辆使用登记、特种设备使用登记、压力管道使用登记和特检所负责实施的特种设备制造安装维修监督检验及定期检验、计量检测所负责实施的计量器具强制检定。服务事项为4项,包括企业标准备案、企业执行标准注册登记、特种设备安装告知和组织机构代码登记。其中,计量器具制造修理许可证签发和部门、企事业单位最高计量标准核准两项行政许可事项已纳入全程办事受理室业务范围,严格按照行政许可法、许可程序和工作规则的要求办理,实行受、审分离,由受理室受理许可申请,送达许可决定和证书。特种设备使用登记、场(厂)内机动车使用登记和服务事项,尚未纳入全程办事受理室业务范围。压力管道使用登记工作,因条件不具备,目前尚未开展。特种设备检验由特设所受理室统一受理,并按市局规定的检验工作规则实施检验。

  自去年9月18日实施网络监控以来,我局受理室共受理行政许可事项17件,全部纳入网络监控系统,群众满意率为100%,按时办结率为88%,其中网络监控系统显示超时的2件是由于企业原因造成的。

  我局承办的许可事项均由一个部门独立审核,不涉及联审联批和联合办理的问题

  3、推进电子政务工作,可从我局的网站下载文件和表格,查阅我局的有关信息。

  丰台区质量技术监督局

  二00五年十月八日

乡机关效能建设自查报告3

  一、在问题及表现

  目前,我部干部队伍素质、工作作风都是好的,绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干,为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与县委的要求还存在差距。表现在以下几方面:

  1、个别干部素质不高。忽视学习提高,思想理论水平、工作能力不够强,存有对本职工作业务不精、对其他业务不通的现象。

  2、创新意识不够。安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神。

  3、机关作风不扎实。大局观念淡薄,缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀,不注意自身形象,有时说话不注意场合,在机关工作的时间多,深入实际、深入基层较少。

  4、工作效率不高。工作平平庸庸,心无章法,事无主次,不管轻重缓急。

  二、原因分析

  综合分析上述问题的根源,主要在于对“三个代表”重要思想学习不深不透,对保持共产党员先进性的要求做的不紧;坚持党的理论联系实际,实事求是,密切联系群众不够,在新形势、新任务面前,改造和提高自己的积极性、主动性不高。

  1、政治理论水平不高。认为工作的职责就是干实事,抓具体工作多,抓理论学习少,工学关系处理不得当。工作重、事情多时,往往把理论学习看成是软任务、虚工作,可学可不学。由于理论学习不够,对“三个代表”重要思想缺乏全面的科学的理解和准确的把握,导致政治理论水平不高,遇到问题,有时认识模糊,顾虑较多,反映到工作中,缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气,不能大胆开拓进取。

  2、群众观点有所淡薄。全心全意为人民服务是我们党的立党之本、执政之基。能否不懈地坚持党的这一根本宗旨,也是党性强弱的重要表现。因大部分干部长期在机关工作,自觉不自觉地与群众的思想疏远了,从群众中来到群众中去的路线贯彻得不够好,致使浮在上边多,深入基层、深入群众少。不同程度地反映到工作上,不能很好地解决群众的问题。

  三、整改措施

  1、以学习教育为途径,提高组工干部政治业务素质。

  以创建学习型机关、知识型队伍为目标,把学习教育贯穿始终。做到“四抓”:一抓学习培训。结合保持共产党员先进性教育活动,重点学习了“三个代表”重要思想,党的十六大及十六三中、四中全会精神,党的领导人关于加强组织部门建设的论述,《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,县内外先进典型及组织人事业务知识等。二抓学习考评。坚持了“五个一”学习制度,即“一日一学”,要求每个干部每天有效学习时间不少于1小时;“一周一讲”,利用每周五下午学习日时间组织集中讲课,或聘请专门教师,或点名让干部自己备课、授课;“一月一考”,每月就前段所学知识进行一次闭卷考试,考试成绩记入本人学习档案,对连续两次考试不合格者给予通报批评;“一季一评”,每季度开展一次集中学习讲评,根据干部日常学习表现及知识掌握情况,进行阶段考评;“一年一考核”,年终对每个干部学习情况进行综合评价和考核,考核结果作为年终评优的重要依据。三抓调查研究。开展了组织工作重点课题调研攻关活动,要求每个科室和个人至少承担1个调研课题,带课题深入基层搞调研。四抓学习载体。通过座谈、研讨、知识答题等形式,不断丰富学习形式,提高学习效率。每个科室利用专用微机,通过党政信息网,从网上直接下载资料,及时学习一些上级文件精神及外地先进经验,从而促进了学习,也推动了工作。

  2、以规范程序为突破,提高服务质量。

  为外塑良好形象,增强组织部门亲和力,从以下几方面为突破口,做好工作:一是问题首接首问责任制和办事负责制。规定凡第一个接待来访者,必须负起责任,属于自己职责范围的,要负责到底,不属于自己职责范围的,要及时协调联系到有关科室,直到来访群众满意为止。二是“六个一”文明服务。即要求每名干部在接待来人来访时都要做到“见面问一声好,进门让一个座,话前倒一杯茶,情况问一个明,办事给一个公,临走道一声安”,使群众切实感受到组织部门的温暖。三是使用文明用语。要求每个干部在日常工作生活中都要将“请、您好、谢谢、对不起、再见”十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上,时时刻刻做文明人、办文明事、树文明风,切实提高服务质量和水平。[大秘书网文章- 12月23日,省机关效能建设领导小组印发了《实施方案》,12月30日,省委办公厅、省政府办公厅下发了《关于在全省开展机关效能年活动的通知》。元旦一过,4日省委、省政府就召开了全省机关效能年活动动员电视电话会议,省委副书记、省长吴新雄亲自到会作了重要讲话,充分体现了省委、省政府的高度重视,同时也充分体现了效能建设的重要性、必要性和紧迫性。机关效能,我认为,最关键的就是两点:办事效率和工作作风。为了解决这两个方面的问题,近几年来全省财政系统以“效率·温馨”为主题,对内推行“五个一工程”,对外践行“八项服务承诺”,深入开展了一系列的活动,财政理念实现了“三个转变”,推出了一系列促进经济社会发展的好思路、好举措,财政工作的主动权、财政政策的主导权、财政资金的调控权得到充分发挥,财政事业跨上新台阶。在此基础上,财政工作作风不断优化,财政形象稳步提升。几年来,省厅获得国家和省部表彰达100余项。20*年,作为我省唯一的省直厅局,被中央评为全国先进基层党组织。

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