班子述职述廉报告

班子述职述廉报告3篇 局领导班子述职述廉报告

　　下面是范文网小编分享的班子述职述廉报告3篇 局领导班子述职述廉报告，以供借鉴。

班子述职述廉报告1

　　XX养老保险管理局领导班子

　　20X工作总结

（20X年12月）

　　市局考核组各位领导，同志们：

　　根据市局党组统一安排，我代表XX局领导班子作2016工作总结报告，请予评议。

　　一年来，我局在市XX局的正确领导下，深入贯彻落实党的十八届六中全会、省十次党代会和市六次党代会精神，认真开展“两学一做”学习教育活动，以扩面征缴、确保发放为主线，立足部门职能，履职尽责，以认真负责的态度、务实的作风，努力提升窗口单位服务质量和服务水平，推进我县 XX养老保险工作再上新台阶。

　　一、落实全面从严治党，党风廉政建设取得新进展。1.领导班子履行组织领导之责，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。一是加强组织领导，积极履行“一岗双责”，牢固树立集体决策领导理念，建立班子成员分工负责，分管领导具体负责的分工合作体系，充分发挥班子成员带头作用，抓好责任落实，在局内形成了层层推进，人人参与的良好局面。二是领导班子深入系统的学习党章党规，带头严格遵守党章党规，坚持把党风廉政建设责任制与单位工作有机结合，明确责任分工，狠抓制度落

　　实，时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦，不触“红线”、不越“雷池”。

　　2.履行正风肃纪之责，着力解决损害群众利益的突出问题。一是领导班子认真贯彻落实中央、省、市委和市XXX局党组关于改进工作作风的要求，切实纠正“四风”，认真开展正风肃纪工作，真正实现作风建设常态化、长效化。切实解决“四风”突出问题，重点整治 “门难进、脸难看、话难听、事难办”、公款吃喝、奢侈浪费、超标使用办公用房等问题。二是通过严格执行国家公务接待规定，规范接待程序，降低公务接待费用。三是严格执行《请销假、因公外出登记备案制度》，明确了职工因公出差、学习、因私请假或离岗休假的请销假报备程序、规定，切实将单位作风建设工作落到实处，不走形式。四是自觉遵守廉洁从政各项规定要求，认真开展“一改双优”、“三亮三评”和“学树行做”活动，强化责任，提高全体工作人员宗旨意识，狠抓单位内部管理，严肃工作纪律，提升工作效能。

　　3.履行源头预防之责，强化权力运行制约和监督。一是加强理论学习，深化党性、党风、党纪教育，注重廉政文化建设。在理论学习中，注重内容的针对性和方式的多样性，以集体学习为主，个人自学和观看警示教育影片等方式为辅，有效增强了领导干部的权力意识和责任意识，深化了单位廉政文化建设氛围。二是强化内控管理，注重监督，重视审计，将全局工作人员纳入廉政风险防控的对象，深入推进岗位防控、专项防控、重点防控。2

　　通过排查廉政风险、制定防控措施、做好监督检查、实行动态管理四个方面，严格廉政风险防控程序。三是履行领导支持之责，推动执纪执法问责。局领导班子确定了一名工作能力强、综合素质高、责任心强的班子成员分管纪检监察工作。坚持“干什么练什么，缺什么练什么”的原则，通过各种形式的业务培训，加强纪检干部自身学习，不断提高业务素质和理论修养，提高纪检政策理论和业务知识水平，提高工作能力，不断增强纪检监察干部的使命感和责任感。

　　4.履行党风廉政建设责任人职责。一是领导班子以身作则，廉洁自律，树立良好形象。身体力行党风廉政建设各项规定，通过落实个人财产收入申报、述职述廉、民主评议等制度，自觉接受组织和群众监督。本着节俭效能原则处理业务交往，做到了干净干事，廉洁从政。二是落实党风廉政建设责任制，建立有效的工作运行机制。班子成员与分管各个科室层层签订了党风廉政承诺书；明确纪检监察工作要点，并根据工作要求，作出具体安排，做到计划周全、任务具体、措施落实，确保各项工作顺利推进。三是抓好党员队伍廉洁从政集中教育。采取专题会、集中教育、知识答卷、参观警示教育图片展等形式，扎实开展党风廉政教育，增强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识，筑牢了廉洁从政的思想根基。

　　二、“两学一做”学习教育取得新成效。1.高度重视，周密部署。县委“两学一做”学习教育工作动 3

　　员会召开后，我局党组高度重视，召开班子会，全面领会精神，统一认识，周密部署，成立了“两学一做”学习教育领导小组和办公室，并结合工作实际，研究制定了“两学一做”学习教育实施方案，召开了“两学一做”学习教育部署动员会。坚定了理想信念，把全体党员的思想认识统一到党中央和省、市委的决策部署上来。签订目标责任书，明确责任，落实分工，促进各项工作持续开展。

　　2.系统学习，夯实基础。我局坚持在学深学透上下功夫，注重学习内容的针对性和方式的多样性，班子成员带头讲党课，学习方式以集体学习为主，个人自学和观看警示教育影片为辅，先后组织学习了《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内规章制度，认真学习了总书记系列重要讲话精神，观看了《永远在路上》等警示教育影片，有效增强了领导干部的权力意识和责任意识，深化了单位廉政文化建设氛围。

　　3.问题导向，力求实效。进行了党支部换届选举工作，召开了“两学一做”专题民主生活会，对党费收缴和基层党建重点任务进行了认真的梳理、排查、总结和纠正完善。号召全体党员干部以先进为榜样，对标看齐，打造优质服务平台，弘扬社会主义核心价值观，传播正能量，诚心诚意为群众解难题、办实事、做好事，善行义举不断涌现，深受群众好评，我局稽核科XXX、XX两位同志就是其中的优秀典型。

　　三、履职尽责，推进我县企业养老保险工作创佳绩。1.基金征缴工作开展情况。参保单位X个，参保总人数X人，完成市定目标任务X人的X%，超额X人，其中在职职工和灵活就业参保人数X人，缴费人数X人。全年共征收养老金X万元，完成市定目标征收任务X万元的X%。

　　2.离退休管理工作开展情况。截止12月底全县共有离退休人员X人，其中今年新增正常退休X人，特殊工种退休X人，病退X人，退职X人；死亡X人；全年共发放养老金3XX万元，实现了按时足额发放，社会化发放率X%。社会化管理服务退休人数X人。

　　3.扩面、转移和接续工作开展情况。今年，全县养老保险新增扩面X。转出X人，转入X人，接续X人，转入资金X万元，清理往期欠费X万元。

　　4.稽核监督工作开展情况。内部稽核监督覆盖所有业务经办内容，将企业离退休人员养老保险待遇领取资格和养老保险基金的收支作为内部监督的重点。一是着重加强了对离退休人员的指纹采集认证，尤其重点对全县X名死亡遗属领取资格进行认证。截止12月底共采集指纹X人，占全县离退总人数的X%；二是对全县X家参保单位的参保缴费人数、缴费基数、欠费情况进行重点稽核，其中实地稽核X家，确保了基金应收尽收。三是对退休后死亡的X人，及新增退休X人的养老保险待遇支付进行了把关签字，避免了冒领多领的情况发生，确保了重点业务环节零差错。

　　5.基金管理工作情况。严格按照国家关于社保基金管理的各 5

　　项规章制度及省局规范化建设的要求，自觉接受各级财政和审计监督。建立局内部基金会计制度，并落实收入户、支出户和财政对账的日常机制，形成制度、经办、监督三位一体的基金管理体系。实施内控监督，确保办理的每一笔业务从经办、审核、复核、签批都有签名、有记录、有备案，确保基金运行链条畅通、安全。X年，我局收支过手基金X万元，没有发生违规违纪现象。

　　四、理清思路，突出点重，多措并举，努力做好我县2017年企业养老保险工作。

　　回顾过去的一年，在市XX局的领导和关心下，我局领导班子认真履职尽责，做出了一些成绩，但在一些具体工作中，与领导的要求还存在着一定的差距。具体表现在，一是学习自觉性还不够；二是工作的创新性不够。这些问题需要我们引起高度重视，认真对待，积极努力解决。

　　2017年我局将在市X局的正确领导下，深入贯彻落实党的路线、方针、政策,准确把握企业养老保险工作面临的新形势，新任务,新常态，切实找准保障经济社会持续健康发展的着力点,进一步谋划推动企业养老保险事业的发展点，为全面建成小康社会的宏伟目标做出应有的贡献！

班子述职述廉报告2

　　观音镇中心卫生院

　　院班子述职述廉报告

　　一年来班子在主管局、当地政府的关心，帮助和支持下，组织和带领全院紧紧围绕“关注民生，服务健康”打造医院文化。进一步树立医院的品牌形象。提高医疗质量，改善和创新服务理念优化就医环境，加强行风建设，有效的控制医药费用。为医院可持续发展奠定了坚实基础的前提下。取得了社会和经济效益双丰收。

　　一、围绕行风建设塑思想

　　要求班子成员从我做起，加强政治学习，树立良好的价值观、人生观及荣辱观，以健康的思想引领和约束自己的行动，奉行劳动创造并体现价值，时刻牢记“白衣天使”的圣神职责。用我们的全心和全部的爱服务于健康，为每位患者，每一个生命注入生机，用我们圣洁的双手，抚卫生命，特别是在商业贿赂及“红包”的诱惑下，我们每个同志筑牢思想防线，时刻保持思想和视觉的敏锐，拒腐朽于门外。管理上从源头抓起，除了设置意见箱，投诉电话外。要求药事委员会在确保药品质量的前提下，控制价格，品种及购买渠道，充分让利于民。药品与医疗总费用的比例下降至37%左右，从根本上解决了“看病难，看病贵”的问题。全年来从未发现过收“红包”及商业贿赂的行为。

　　二、狠抓质量促建设。

　　在全院广泛开展“以病人为中心，以提高医疗质量”为主题的医院管理活动，围绕“质量、安全、服务、费用”这个核心，全面提高医疗卫生服务质量。召开了专题动员会议，落实目标和任务。各科室根据活动的要求，狠抓落实，成立了质量管理领导小组，形成了健全的医疗质量监督体系，医院管理水平得到显著提高。危重病人抢救成功率、出院病人诊断符合率、病历书写规范合格率逐年上升，人民群众的满意度也不断提高。狠抓“三基”训练，始终把提高医务人员技术水平作为第一抓手。定期不定期举行各种学术讲座，加强医务人员“三基”考核。在今年5〃12国际护士节，县卫生局组织的护理技能比赛中荣获一个一等奖和一个三等奖的良好成绩。

　　三、科学管理见成效

　　医院严格执行三级管理制度。坚持民主集中制原则，加强层级管理，坚持院科两级负责制，实行各级管理人员各负其责，各司其职。加强制度建设。不断修改、完善和规范各类规章制度，使全院的各项活动都有章可循、有制度可依，实现了由经验管理到科学管理的转变。建立健全精神与物质相结合的激励机制，充分调动了全体职工的积极性，医院进入了一个了良性发展的轨道。经济效益得到了突飞猛进的发展。业务总收入比去年同期增长30%。

　　四、团结协助构和谐

　　建立有效的和谐关系是医院发展的桥梁和基础，医患关系的有效沟通是提升医院健康文化的前提。提高全体职工素质转变服务理念是构建和谐医患关系、和谐干群关系的条件。围绕这一目标，首先从班子做起。努力的加强沟通和联系，做到相互理解，相互信任，相互协助。无论从生活和工作上都给予他人最大的关心和爱护。并将这种团结协助的精神渗透到中层乃至全体职工，引领和感染全体同志将这份和谐有效的运用到工作之中。给患者送去安宁与微笑。为患者在精神上最大限度的战胜病魔取得了积极的作用。

　　四、合医体现民受益

　　提高认识，加强对合医工作的管理。充分体现既医既报。截至11月30日，我镇合医补偿总金额420万元。为了解决老百姓就医贵的问题，我们完善管理制度，方法得当措施到位，有效的控制了药品的费用，杜绝乱检查，使我们医药比例和日平均住院床日费用有效的控制在合医中心规定的范围内。深得各级领导和广大人民群众的高度赞许。

　　五、公卫屏障是保障

　　加强传染病的管理，狠抓计划免疫工作，防控并举，确保一方平安；普及卫生法律宣传，严格卫生执法监督，保证公共卫生安全，严厉打击非法行医，坚决杜绝非法行医，保障人民群众身体健康安全；关注妇女儿童健康，继续深化妇

　　幼强基年活动，以实施“两纲”“降消项目”为重点，积极开展妇幼保健工作，“三网监测”工作顺利进行，新筛工作稳步推进，农村妇女住院分娩项目工作进行顺利。积极配合上级卫生单位分别对我镇6466名妇女进行了妇康惠民免费检查及宫颈癌普查工作。继续深化“博爱万人行”，扶危济困，构建和谐；申创省级卫生场镇，继续推进“亿万农民健康促进行动”，开展爱国卫生，建美好家园。

　　随着“医改”的不断深入，卫生行业正处在机遇与挑战的转折时期，我们班子将继续精诚团结，努力思考医院定位和未来发展的方向，我们有信心和决心以给患者治病一样的精湛技术来治理医院，用服务于健康的理念来呵护医院；以高度的责任心和使命感来奉献给医院。在伴随着医院健康发展的同时，为与我们相濡以沫的观音人民保驾护航。

　　宜宾县第三人民医院领导班子

　　二00九年十二月四日

班子述职述廉报告3

　　2019班子述职述廉报告

　　2019班子述职述廉报告范文一

　　现将XX分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

　　一、2019工作回顾

　　2019年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。

(一)考核指标完成情况及成因分析

　　按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止2019年12月30日，分公司完成保费收入万元，其中：非车险保费收入XX58万元，完成年计划的%,比上年增长1XX5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1XX59万元，比考核值高出XX0多万元，经营利润率为-%,比考核值超出%.销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

　　分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。

(二)工作计划中重点任务完成情况

　　2019年，根据总公司重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先级任务5项。

　　第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的任务计划。二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下降。

　　中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、物力和精力，由于种种原因成效不明显。

　　第二优先级任务中，有4项完成的较好：一是在改善基础管理，提高工作效率方面，修订完善了4项规章制度，全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了4次反洗钱培训，3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会，学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

　　由于受总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才工作方面，成效不明显。

(三)合规经营管理情况

　　分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识别、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来，分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

　　一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准“制度，一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开，自觉接受群众监督，取得了良好效果。

(五)经验与不足

　　回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深的有三点：

　　一是抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力是完成工作的重要保证。一年来，分公司十分重视领导班子思想作风建设，明确班子成员各自所承担的职责，重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作，正确处理好集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

　　二是突重点，领导担纲，是顺利完成目标任务的有效途径。一年来，分公司班子以“三个抓手“为核心，扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点，不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制，强化对重点项目的跟踪，一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效，极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目，取得阶段性成果，并在4月14日，与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效，为2019年发展奠定了基础。

　　三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来，分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作，先后组织开展了“三查三找“和“整风肃纪、治理慵懒散“专项活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了转型发展的信念，增强了主动学习的自觉性。

　　在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与总公司领导的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是对市场的把控能力不够，不能有效地把控规模与效益协调发展，分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多，不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

　　二、2019年工作思路

　　新的一年，我们将按照总公司发展规划的各项要求，以减亏增效稳健发展为主线，以“三大一新“(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手，着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力，把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点，全方位谋划，扎实推进，破解发展难题，使北京分公司步入良性发展轨道。

　　1、不断转变思维观念，增强发展信心

　　强化危机意识，增强发展的紧迫感。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。强化换位意识，全面提升分公司的服务形象。

　　2、不断优化经营结构，实现科学发展

　　一是巩固老客户，抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度，使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道，拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作，以点带面，全面推进非车险业务的发展。

　　3、加强非车险专业团队建设，全面提升营销能力

　　在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系，探索专业化经营的新路子。同时，按照业务发展的需要，年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队，推动分公司向新的发展阶段迈进。

　　4、进一步强化内控管理，减亏增效

　　一是以《2019综合经营目标管理考核办法》为主线，强化预算观念、成本观念和效益观念，不断优化业务结构，确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用，促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理，开源节流。五是加强承保核赔管理，提升公司利润总量。

　　5、不断强化队伍建设，夯实发展根基

　　一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力，增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用，通过奖勤罚懒、优胜劣汰，促进整个分公司的良性发展。

　　6、不断规范法规意识，加大风险防范

　　继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神，认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作，坚持把合规贯穿于经营管理的全过程，促进公司全面发展。

　　2019班子述职述廉报告范文二

　　20xx年，我局领导班子在市局党委的正确领导下，认真学习贯彻党的xx大精神，努力实践“三个代表”，坚持科学发展观，以党的群众路线活动为契机，着力解放思想，开拓创新，带领全局干部职工团结拼搏，真抓实干，确保了队伍的稳定和全局工作健康向上发展。现将今年我局班子履行职责和廉政建设以及思想道德建设情况报告如下，请领导和同志们评议。

　　一、目标任务完成情况

　　1、工程建设：今年借创建全国文明县城的契机，积极与县政府衔接，争取市局支持，承揽了多项工程。一是承建了珠跑线和李宋线共公里大修工程，其中珠跑线全长公里，于去年11月动工，今年5月底竣工，产值达700万元;李宋线公里，其中包括朝阳、江流两座危桥，总投资为万元，截至目前已全部竣工。二是承揽了二桥东路提质改造市政工程。工程投资1900万元，于7月中旬动工，目前已完成产质950万元，预计11月中旬可完工。三是S203线7000㎡破碎板处治已全部完成，业务量为150万元。在各项工程建设中，我们狠抓管理不放松，注重施工安全和质量进度，确保工程进展顺利，得到相关领导的好评。

　　2、公路养护：全年以

“畅、洁、美、安”为目标，切实加大投入力度，确保了路况稳定。一方面制订了《华容县公路管理局防冻防滑工作应急预案》，在春节期间两次启动应急预案，确保了春运的安全畅通;另一方面加强了日常养护，一年来，共完成水沟清挖M，平高路肩㎡，开挖水沟486M，沥青路面基层挖补㎡，沥青路面单层表处6023㎡，沥青路面清灌缝，处治水毁2处，疏通涵洞21处，机械剪草111KM，行道树刷白，全线桥栏、标志牌、示警桩、里程碑全部见新，路面保洁每周1次，雨季好路率达市局标准。

　　3、路政管理：今年为了进一步加强路政管理，维护路产路权，更好地落实路政管理责任，切实改变路政管理线长、面广、路政人员少、鞭长莫及的被动局面，根据上级要求和路政管理考核办法的规定，我局实行了路政管理驻站制、分段管理责任制，成立了东山中队，后续还将成立一个管理中队。截至目前，路政大队共清除路障600多处，拆除临时摊棚1处，查处安全隐患2处，办理设置非公路标志标牌的行政许可案1起;办理损坏公路及公路附属案件1起;擅自挖掘公路案件1起;签订乡规民约协议14份，无一起行政复议和行政诉讼。立案率达100%，结案率达98%。

　　4、安全生产：始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全教育，严格遵循市局“一要二不”的要求，建立了安全管理长效机制。成立了“打非治违”专项工作领导小组，全年共组织专项整治行动4次、安全学习3次，出《安全生产督查通报》10期，添置示警桩90个，坚持每月召开一次安全生产领导小组专题会议，实现了全年无重大安全事故，无重大责任事故发生。

　　5、行业管理：全局完成了市局交办的各项工作任务，全年财务保持正常运转;计生工作全面达标;人事管理、档案等基础工作规范有序;行政后勤保障有力，老龄老干工作有序开展;工会、共青团的组织作用进一步凸显;机关效能进一步优化。

　　6、行业文明：积极开展各项业务学习教育，不断提升了队伍素质和工作水平，切实加强了作风建设，进一步严明纪律，改进了机关作风，坚持以人为本，始终关心关注职工的切身利益，确保了职工工资按时发放，尽力为职工谋求经济利益。全局干群在工作上你追我赶，创先争优，作风优良，营造了和谐文明的行业风气。

　　二、今年开展的主要工作

(一)认真开展了“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动

　　今年我们结合工作实际，扎实开展了“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动。

　　一是加强了机关作风建设。为加强机关作风建设，进一步转变机关工作作风，规范工作行为，切实提高工作效率和服务质量，树立高效、文明的良好机关形象，针对局机关部分职工还存在一定程度的懒、散、拖、浮，以及上下班不及时等不良现象，局党委作出了机关实行上下班打指纹的决定，并出台了相应的考勤制度，同时成立了专门督查组，督查工作由政工股负责，对每日的工作出勤和作风情况(以“八条禁令”为准绳)进行督查，并作详细登记，考勤直接与考核挂钩。通过实施的情况来看，机关工作人员的精神面貌大有改观，全体机关工作人员就象上了“紧箍咒”似的，上下班及时，工作积极性高涨，机关工作人员纪律观念得到转变，责任感和使命感得到增强，从严要求自我的意识和为民服务素质得到提高，工作态度明显端正，有效地提高了机关工作效率。

　　二是进一步深入开展了“走访群众听民声，深入基层解难题”作风建设主题活动。今年年初，局班子成员就对局里困难职工进行了走访慰问，进行“一对一”的帮扶，给全局10名困难职工送去慰问金4000元。特别针对去年因车祸不幸身亡的许应龙和不幸早逝的聂兵强两位职工家庭的困难情况，在全局干部职工中倡议捐款，一把手带领班子成员带头捐款，在领导的带动下，全局干群涌跃捐款，共捐助资金元，让困难职工及家属充分感受到了组织的关怀和温暖。七一期间局党委班子对徐增辉、罗忠海、雍国旗等困难党员进行了走访慰问，并送去慰问金400元/人。

(二)积极开展“察民情、办实事、大走访、大调研”活动。

　　结合本局实际，制定了《华容县公路管理局开展“察民情、办实事、大走访、大调研”活动方案》，明确了活动的要求、目的、内容、步骤，并进行详细的部署。

　　8月份，班子成员带领工作人员进行了入户调查、走访，共走访住户75户，走访困难职工家庭10户，并为每户送去慰问金400元，发放问卷120份，满意率达98%;发放征求意见表50份，征得的意见归纳为15条，并逐一进行了解决。此次“大走访”活动中，班子成员做到了深入一线，了解一线动态和职工的思想状况，及时为职工排忧解难，而且都撰写了民情日记。班子成员的工作作风得到了职工和群众的一致好评。

(三)切实履行天职，抓好了春运保畅工作

　　今年春运期间，天寒地冻，使原本就受高速影响的路段更是雪上加霜。为了确保春运畅通，我们成立了以局长为组长，其他班子成员为成员的春运工作领导小组。为处治春运期间雨雪天气对道路交通带来的影响，我局在管养的22座桥梁和139处急弯陡坡共使用麻袋2019个，防滑材料106方，工业盐吨，沥青冷铺料30吨。同时，局春运工作领导小组还制定了切实可行的《应急预案》。今年大年初一，一把手亲自带队与工人们一起上路，启动应急预案，在华容一大桥和二大桥组织除冰铲雪，仅用2个小时便完成了除冰任务。与此同时，我们还积极响应上级号召，开展了“红红火火过大年”志愿服务活动，年初书记黄林同志亲自带队，组织人力物力为过往司乘送温暖，共派送救心丸、晕车灵、感冒药等急救药近5000元，用实际行动赢得了过往司乘的一致好评，使群众深切感受到了社会大家庭的温暖。由于准备充分，反应迅速，组织得力，服务周到，春运期间全路段不但无一台因道路安全问题而滞留的车辆，而且社会反映良好，春运工作也受到了县委、政府的充分肯定。

(四)注重沟通协调，拓展了资金和业务渠道

　　沟通协调是成就事业的桥梁。今年，我们着力加强了与各界的沟通协调，凡属与我局工作有关联的，班子成员在工作中都很注重搞好沟通协调，为局里争取了不少业务，拓宽了资金来源。一年来，通过加强与县政府、城建投等方面的协调，争取到了二桥东路提质改造项目和珠跑线、李宋线的大修工程，而且这些项目的资金都争取及时到位。

　　三、领导班子自身建设情况

(一)加强理论学习，提高了德性修养

　　加强理论学习是领导干部在实际工作中用来提升自身品德修养的有效途径。今年，我们强调把自学作为班子成员自觉行动，把市局党委下发的各类文件和上级领导讲话视为班子成员自觉学习和掌握的内容。同时，选购了《榜样》、《官德》等理论书籍让班子成员传阅，边学边相互交流，使班子成员的思想得到了有效净化，道德修养得到了一定程度的提高。一年来，局班子能够准确把握正确的政治方向，树立正确的人生观、价值观，领导全局干群全心全意干事创业。

(二)坚持贯彻民主集中制，搞好了班子团结

　　认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设的基本原则制度。民主集中贯彻得怎么样，将直接影响到班子的团结和战斗力。一年来，我们坚持按民主集中制原则办事，不搞“一言堂”。在重要问题、重大事项，如工程项目、人事任免、大额资金使用决策上一律集体研究决定，然后分头落实。在工作中，相互之间遇事沟通商量经常，相互之间只补台不拆台，保证了集中统一领导，班子成员间既散得开，又合得拢，形成了团结协作的领导班子。

(三)加强廉政建设，增强了拒腐防变能力

　　一年来，局班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，班子成员做到了常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，始终保持清正廉洁的本色。

　　1、严格执行党风廉政建设责任制。今年我们把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓。年初，把全局党风廉政建设任务分解到了工作的各个方面。班子成员结合各自的分工对反腐bai工作的任务进行了认真落实。在实际工作中，班子成员带头执行党风廉政的各项规定，认真落实目标责任制，自觉接受广大人民群众监督，基本形成了一把手负总责，分管领导各负其责，一级抓一级，层层抓落实的“一岗双责”的工作格局。

　　2、加强领导班子廉洁自律教育。我们坚持把党风廉政教育和反腐bai斗争工作作为一项政治任务常抓不懈。今年我们组织班子成员认真学习了党的群众路线教育实践活动读本《为民务实清廉》、党的xx大后党员干部《从政再提醒》等理论书籍，专请市局梅秋书记就反腐倡廉为主题上了一堂高规格的党课，观看了反腐片《贪婪者的忏悔》，学习使警钟长鸣。

　　一年来，我局领导班子在上级领导的关怀和帮助下，在全体干部职工的支持配合下，工作取得了一些成绩，但也存在一些不足：一是在理论学习上还不够深入、系统。二是对新形势下公路的建养管的方式、方法还有待创新。三是工作上距离党和群众的要求还有一定差距。为此，在今后的工作中，我们将紧紧依靠市局党委的坚强领导，进一步加强班子建设，团结一致，带好队伍，齐心协力推动我局各项事业不断向前发展!